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　　來源:齊魯網作者:王娜娜我來說說複製鏈接2014-06-27 12:44:06[提要]今天，“安全生產齊魯行”走進煙臺河西黃金集團，就安全生產特色管理模式進行了深入採訪。

　　招遠市安監局局長李寶通介紹管控中心工作。齊魯網記者 王娜娜 攝

　　付雲強根據要求，從地下130米到地下160米進行檢查。齊魯網記者 王娜娜 攝
　　齊魯網6月26日訊 （記者 王娜娜）今天，“安全生產齊魯行”走進煙臺河西黃金集團，就安全生產特色管理模式進行了深入採訪。
　　建設“六大系統” 打造數字化礦山
　　
　　在河西黃金集團黃金科技管礦管控中心，記者看到，監控屏幕上可以清楚看到地下礦井各個關卡要道的實時情況。同時，礦井人數以及每位礦工所處的位置和行動軌跡，都能夠通過管控中心來瞭解查看。
　　採訪現場，王來軍總工程師進行了演示，他通過電話聯繫106井地下130米礦工付雲強，要求他到地下160米進行安全檢查，幾分鐘後，付雲強就來到要求地點進行檢查，確認沒有問題後，再電話聯繫管控中心彙報情況。總工程師王來軍介紹說：“每位礦工身上都有一個黃卡片，帶著這張卡，只要員工出現在礦井下攝像頭範圍內，公司管控中心都能夠實時看到，也就是人員定位，並且能夠記錄每位員工在地下的行動軌跡。”
　　據瞭解，人員定位只是數字化礦山的功能之一。招遠市安監局局長李寶通告訴齊魯網記者，“除了人員定位，數字化礦山的六大系統還包括監測監控、壓風自救、供水施救、應急通訊、避險硐室。”其中，避險硐室內有壓縮餅干、純凈水等設備，供人員應急避難4天。
　　王來軍說，“公司每年實際安全專項投入費用達600萬元以上，近年來，在原數字化礦山的基礎上，投資1800萬元完成了集人員定位、監測監控、壓風自救、供水施救、應急通訊、避險硐室六大系統於一身的數字化礦山建設，提升了公司本質安全化水平。”
　　目前，煙臺78處地下礦山已經完成“六大系統”建設，建成避災硐室42處，所有地下礦山全部安裝雨量測量儀。
　　員工“自保互保” 築起安全生產防線
　　河西黃金集團選礦樓前，記者見到了氰冶車間安全主任王立山。說起員工“自保互保”協議，他滔滔不絕，“這是個好事兒，制度實施以來，明顯感覺到大家責任感強了，隱患減少了。”
　　王立山自1988年進廠，到現在已經26個年頭了。他介紹說，“公司2000年開始制定員工自保互保規定，要求我們簽訂承諾書，結對同事之間要相互監督，一方犯錯另一方跟著受罰。制度實施14年了，沒發生過一起重大人員傷亡事故。”
　　據瞭解，每年年初，公司要求幹部、職工簽訂自保互保承諾書，對他人違規行為未進行制止或制止無效的，無論有無後果，均負互保連帶責任。一人兩次出現違規行為，無工學習15天，三次違章被查處的，回家待工3個月。
　　王立山說：“職工簽訂‘自保、互保承諾書’，在保護自身安全的同時還監督他人行為，讓一個人的安監力量變為兩人，從而更好地杜絕安全事故的發生。而且，慢慢地，職工就形成良好的安全生產習慣了。”
　　變硬性管控為無形約束，讓職工在循序漸進中成為安全生產的一份子。據悉，自公司實施‘員工自保、互保’制度以來，事故發生率大大減少，14年來沒有出現重大人員傷亡，員工的自保、互助意識得到了明顯提升。　　（原標題：煙臺地下礦山建42處避災硐室 備餅干與水應急避難）